Selon le chef du Gouvernement, les résultats restent globalement satisfaisants, avec une progression notable des principales productions agricoles, malgré des difficultés persistantes liées à l’organisation des marchés et aux capacités logistiques. Cette dynamique s’inscrit dans une volonté affirmée de transformation durable du secteur primaire.

Dans cette perspective, le Premier ministre a annoncé la finalisation prochaine d’un document stratégique conforme à la loi d’orientation agrosylvopastorale. Ce référentiel encadrera la nouvelle politique agricole, alignée sur l’Agenda national de transformation Sénégal 2050, feuille de route du développement économique et social à long terme du pays.

Il a également révélé qu’une note d’orientation sur les réformes destinées à accélérer la transformation des systèmes agroalimentaires a été initiée par le ministère en charge de l’Agriculture. Dans ce cadre, il a instruit le ministre de l’Agriculture, de la Souveraineté alimentaire et de l’Élevage, en concertation avec les ministres de l’Industrie et du Commerce, de l’Économie, du Plan et de la Coopération, ainsi que des Finances et du Budget, de finaliser et de soumettre la nouvelle politique agricole et agro-industrielle au plus tard le 30 avril 2026. Celle-ci devra être axée sur la modernisation, le développement durable et la souveraineté alimentaire.

Le Premier ministre a par ailleurs tiré la sonnette d’alarme sur les pertes post-récoltes, estimées entre 30 et 40 %, notamment dans les filières oignon et pomme de terre. Ces pertes, dues principalement au déficit d’infrastructures de stockage et aux difficultés de commercialisation, constituent un frein majeur à la rentabilité des exploitations.

Face à cette situation, il a demandé l’élaboration urgente d’une stratégie nationale de stockage à déployer dans les huit pôles territoriaux. L’objectif est clair : renforcer les capacités de conservation, réduire les pertes, stabiliser les marchés et améliorer la valorisation des productions agricoles au bénéfice des producteurs et de l’économie nationale.

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Le ministre s’emploie à briser les clichés qui collent encore au monde rural. Pour lui, le Sénégal dispose d’un « immense potentiel » agricole et pastoral, mais celui-ci reste sous-exploité faute d’organisation et de mise à niveau. Il plaide pour une transformation en profondeur fondée sur la productivité, la gestion rationnelle des ressources et l’alignement sur les standards internationaux. « On ne peut pas espérer de grands résultats avec des techniques dépassées », avertit-il, appelant à tourner résolument la page du pilotage au hasard.

Au cœur de cette mutation, Dr Diagne place la maîtrise technologique et l’innovation. Il défend l’utilisation de semences certifiées, la diffusion des bonnes pratiques, l’usage raisonné des intrants et, surtout, la maîtrise de l’eau grâce à des systèmes d’irrigation performants. L’efficacité hydrique, rappelle-t-il, conditionne la stabilité des rendements et la résilience face au changement climatique. La modernisation ne doit plus être un slogan, mais se traduire par des équipements adaptés, des méthodes de suivi rigoureuses et une gestion technique des exploitations.

Le ministre insiste aussi sur l’importance d’un encadrement rapproché des producteurs. Formation continue, conseil technique, outils de suivi : l’agriculteur et l’éleveur doivent, selon lui, être appuyés par une expertise scientifique crédible. Dans cette perspective, les coopératives agricoles et pastorales jouent un rôle clé. Elles permettent de mutualiser les moyens, d’accéder au financement, de réduire les coûts et de renforcer la compétitivité des filières. « L’élevage ne doit plus être improvisé. Il doit être structuré, rationnel et orienté vers la production », tranche-t-il, en appelant à une industrialisation progressive du secteur.

Sur le plan stratégique, Dr Mabouba Diagne réaffirme avec force l’objectif de souveraineté alimentaire. Réduire la dépendance du Sénégal aux importations de lait, de céréales ou de légumes passe, selon lui, par une professionnalisation des acteurs, une meilleure valorisation des terres et une industrialisation des chaînes de valeur. Il veut attirer vers ces métiers une nouvelle génération de jeunes, de femmes rurales, d’investisseurs privés et d’industriels, tout en les mettant en garde : « Ce sont des métiers sérieux, qui demandent de la connaissance, de la méthode et une organisation irréprochable. »

Face à la recrudescence du vol de bétail, le ministre met enfin en avant la technologie comme rempart. Traçabilité, identification numérique, dispositifs de surveillance intelligente : autant d’outils que son département entend déployer pour sécuriser le cheptel et restaurer la confiance des éleveurs. À travers cette vision, Dr Mabouba Diagne dessine les contours d’un secteur agricole et pastoral débarrassé de son image archaïque, pleinement intégré à l’économie et assumé comme un véritable choix d’investissement.

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